【インタビュー】Asterが描くDeFiの未来「本質は商品の競争力と完璧なプライバシー」

分散型無期限先物取引所（Perp DEX）エコシステムが再び転換期を迎えました。流動性とユーザー体験が中央集権型取引所（CEX）と本格的に競合する段階に入り、盲目的なエアドロップよりもプロトコルの「持続可能性」が問われています。

バイナンスと伝統金融を経てAsterを率いるレナード（Leonard）CEOの哲学は確固たるものです。「流入はエアドロップで、定着は商品の実力で」。本インタビューでは、第3世代Perp DEXのトレンド、Aster Chainが実装したプライバシー技術（ZK・ステルスアドレス）の必然性、そして韓国市場へのビジョンを深掘りします。

独自L1「Aster Chain」始動…Perp DEXは第3サイクルへ 無期限先物、現物取引、Earn商品を提供するAsterは、EZ Labs（旧Binance Labs）の支援を受けて成長してきました。レナードCEOは「今はDeFiがCEXと本格的に競争できる局面だ」と診断します。「第1世代のdYdX、第2世代のGMXを経て、現在はAsterのようなCLOB（中央注文板）基盤のプラットフォームが第3サイクルをリードしている」とし、DeFiに最適化された独自L1「Aster Chain」をメインネットにリリースしました。

ZK・ステルスアドレスが作る「プライベート・トレーディングルーム」 レナードCEOが最も注力したのは「プライバシー」です。多くのDEXでは取引パターンが公開されるため、「ポジションスナイピング」の問題が繰り返されてきました。Aster Chainはゼロ知識（ZK）証明とステルスアドレスを組み合わせ、取引の有効性を検証しつつデータを非公開にする「ヒドロ隠し注文（Hidden Orders）」を導入。これにより、クジラや機関投資家が情報漏洩の懸念なくオンチェーンで取引できる環境を構築しました。

「流入はエアドロップ、定着は商品で」…マクロ経済のヘッジ手段へ エアドロップについてレナードCEOは「実質的な需要のない報酬ハンターを呼び込む諸刃の剣」と指摘します。「流入はエアドロップで、定着は商品で」という基準を提示し、持続可能な収益を重視しています。また、伝統金融が閉まる週末に地政学的リスクをヘッジできる唯一の窓口としての役割も強調しました。

「プロトコル収益10倍成長が目標」…中心には「韓国」市場 メインネットリリースに伴い、ASTERトークンはステーキング報酬や手数料分配の軸として進化しました。レナードCEOは今年「プロトコル収益10倍成長」という目標を掲げています。また、戦略的拠点として韓国を挙げ、「多くの韓国ビルダーがAsterの流動性を活用して独自のPerp DEXを構築している。今後も韓国市場への投資を惜しまない」と締めくくりました。